CARACTERÍSTICAS DE RECURSOS HUMANOS

CARACTERISTICAS DE ADMISNTRACION EN RECURSOS HUMANOS

Hablar hoy en día de los nuevos enfoques de
administrar, gerenciar y aún liderar una
organización, empresa o industria requiere de
diversos conocimientos, prepararse
académicamente y contar con experiencia.


Al ser humano
como una máquina más de la organización,
para considerarlo como colaborador capaz de
transmitir conocimientos, convertirse en líder,
ser pro activo y, aún algo más valioso dentro de
la organización, ser el cliente interno.

Su proceso se identifica en:
Reclutamiento
Selección
Contratación
Inducción
Capacitación
Evaluación y desempeño
Motivación
Remuneración
Bienestar Laboral
Proceso de desvinculación

Para definir a las personas que trabajan en las organizaciones se han
empleado diversos términos: empleados, personal, trabajadores,
obreros, recursos humanos, colaboradores,  talento humano. En la
actualidad se reconoce en la Administración Gerencial como Clientes
Internos


Procesos de la Administración del talento humano 

El proceso de administración del talento humano consta de seis pasos a
saber,  diseñados según las influencias ambientales externas y las
influencias organizacionales internas.

a. “Reclutamiento y selección: ¿Quiénes deben trabajar en las
organizaciones? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la
empresa. Pueden denominarse procesos de provisión o suministro de
personas, incluye reclutamiento y selección de personas, labor
encomendada a profesionales que cuenten con alta experiencia
(psicólogos, sociólogos, administradores). 

b.  División de cargos y salarios: ¿Qué funciones deben realizar los
colaboradores? Procesos utilizados para diseñar las actividades que las
personas realizarán en la empresa,  orientar y acompañar su
desempeño. Incluyen diseño organizacional y diseño de cargos, análisis
y descripción de cargos, orientación de las personas y evaluación del
desempeño.

c. Compensación y beneficios sociales: ¿Cómo incentivar a las
personas? procesos utilizados para  satisfacer las necesidades
individuales, más sentidas. Incluyen recompensas remuneración 
servicios sociales.

d. Capacitación: ¿Cómo contribuir al crecimiento personal? son los
procesos empleados para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal. Incluyen entrenamiento,  desarrollo intelectual y
profesional. 

e. Higiene y seguridad laboral: ¿Cómo mejorar el clima laboral?
procesos utilizados para crear condiciones ambientales y psicológicas
satisfactorias para las actividades de las personas, incluye,
administración de la disciplina, higiene, seguridad  calidad de vida y
mantenimiento de las relaciones sindicales

f. Evaluación y desempeño laboral: ¿Cómo saber lo que hacen y lo
que son? procesos empleados para acompañar y controlar las
actividades de las personas y verificar resultados. Incluye base de
datos y sistemas de información gerenciales”

Funciones del área de talento humano

Como se ha podido observar el área de talento humano es de suma
importancia. El rol que cumple dentro de la organización es la puerta de
entrada de los colaboradores o clientes internos. La transferencia de
conocimientos la realiza en equipos de trabajo, dentro de las funciones
que cumple  se destacan: 


Hacer cumplir en todos los niveles los procedimientos
relacionados con el área de gestión humana establecidos en
el sistema de gestión de calidad. 

Velar por el cumplimiento de los requisitos legales en cuanto
a las actividades propias del área de gestión humana
(contratación, Sistema General de Seguridad Social, sistema
general de riesgos laborales, salud ocupacional y las demás
que consagre la ley). 

Direccionar la elaboración de los contratos de personal, 
coordinar con la alta gerencia las renovaciones o no
renovaciones de los mismos. 

Verificar el proceso de selección, contratación, inducción y
vinculación realizado por el personal a su cargo. 

Direccionar, revisar y verificar la correcta realización de las
actividades correspondientes a la liquidación de la nómina
del personal, planilla integrada autoliquidación de aportes,
liquidación de primas semestrales, liquidación de cesantías,
intereses de fin de año y liquidación de personal retirado.